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Comunicado de prensa del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Salud:

Los trabajadores están luchando contra la pérdida de centros de parto, centros de atención urgente y centros de rehabilitación, ya que Providence, el quinto sistema hospitalario sin fines de lucro más grande del país, también enfrenta disturbios laborales en Oregón y las consecuencias de un escándalo de atención benéfica.

Más de 2,000 trabajadores de la salud en hospitales y hospicios de Providence en el norte de California están llevando a cabo su primer Día de Acción a nivel regional para llamar la atención sobre la grave falta de personal y los drásticos recortes a los servicios de salud en comunidades que dependen de Providence para su atención médica. 

Por primera vez, los trabajadores de Providence, que incluyen terapeutas respiratorios, técnicos médicos, asistentes de enfermería y enfermeras de hospicio, se están uniendo en todo el norte de California en una campaña unificada para que Providence proporcione salarios y beneficios competitivos para que pueda restablecer los niveles seguros de personal y limitar la capacidad de Providence para reducir servicios ante una serie de cierres.

“En el condado de Humboldt, dependemos casi totalmente de Providence para servicios médicos, pero en lugar de garantizar esa atención, Providence actúa como un monopolio codicioso”, dijo Kellie Shaner, una técnica de telemetría en el Hospital St. Joseph en Eureka. “Desde la pandemia, Providence ha cerrado un centro de parto local, un centro de rehabilitación y un laboratorio, y tememos que más cierres sean inevitables a menos que luchemos juntos para mantener la atención y los cuidadores en nuestra comunidad.” 

QUIÉN/QUÉ: Líneas de piquete del Día de Acción autorizadas por más de 2,000 trabajadores de Providence en el norte de California, que son miembros del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Salud.

CUÁNDO/DÓNDE: miércoles 12 de febrero fuera de cuatro hospitales y dos hospicios en los condados de Humboldt, Napa y Sonoma.

Ver abajo la lista completa de horarios y ubicaciones.

Providence es el quinto sistema hospitalario sin fines de lucro más grande del país. Con sede en el estado de Washington, obtuvo una posición en el norte de California con su adquisición en 2016 de St. Joseph Health, y ahora controla casi dos tercios de las camas de hospitalización aguda con licencia en los condados de Sonoma y Humboldt y el 57 por ciento de las camas de hospitalización aguda con licencia en el condado de Napa, incluyendo los centros de trauma de nivel más alto en los tres condados. 

En general, Providence ahora posee seis hospitales en el norte de California, cinco de los cuales tienen miembros representados por el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Salud: el Hospital Memorial de Santa Rosa, el Hospital del Valle de Petaluma, el Hospital Queen of the Valley en Napa, y el Hospital Redwood Memorial y St. Joseph Eureka en el condado de Humboldt. Providence también tiene dos hospicios en el condado de Sonoma, ambos representados por NUHW. 

Providence tiene $7.8 mil millones en reservas financieras y un fondo de capital de riesgo de $150 millones, pero aún ha despedido trabajadores y reducido drásticamente los servicios médicos disponibles desde que tomó control de los hospitales del norte de California. Desde 2020, Providence ha cerrado sus laboratorios ambulatorios en los tres condados, cerrado centros de parto en Humboldt y los condados de Sonoma, cerrado la única unidad de rehabilitación aguda en el condado de Humboldt, y cerrado dos clínicas de atención de urgencia en el condado de Sonoma. También ha despedido trabajadores de hospicio en el condado de Sonoma, mientras aumenta las cargas de trabajo para los cuidadores para que tengan menos tiempo para los pacientes.

“Recuerdo cuando todavía éramos St. Joseph, y había un sincero compromiso de hacer lo correcto para las personas de nuestra comunidad”, dijo Christina Groverman, quien ha sido enfermera en el condado de Sonoma durante 27 años, ahora en el Hospicio de Providencia en Petaluma. “Bajo Providence, se trata solo de obtener ganancias a expensas de los pacientes. Sabemos que será difícil cambiar el enfoque de Providence, pero todos vemos lo que está sucediendo y estamos decididos a mantener nuestro compromiso con las comunidades a las que servimos”.

La búsqueda de Providence para maximizar los beneficios se extiende más allá del norte de California y lo ha puesto en la mira de las autoridades estatales. En Oregón, casi 5,000 enfermeras, representadas por la Asociación de Enfermeras de Oregón, han estado en huelga durante un mes por preocupaciones sobre “falta de personal de manera sistémica”.

En el estado de Washington, Providence está reembolsando $21 millones en facturas médicas y eliminando $137 millones en deuda médica para resolver cargos presentados por la oficina del Fiscal General del Estado de Washington de que la compañía envió a pacientes que calificaban para atención de caridad a colecciones. Y, en California, el entonces Fiscal General Xavier Becerra rechazó una fusión propuesta entre los hospitales de Providencia y Adventist en el norte de California citando la “posibilidad de aumentar los costos de la salud y potencialmente limitar el acceso y la disponibilidad de los servicios de atención médica”.

Para mejorar los niveles de personal, reducir la rotación y salvaguardar los servicios, los trabajadores sindicalizados de Providencia en el norte de California están luchando por obtener salarios y beneficios que sean comparables con los de los mayores competidores regionales de Providence, Kaiser Permanente y Sutter Health, y también exigiendo que Providence proporcione al menos cinco meses de aviso previo antes de cerrar un servicio para que los trabajadores y los miembros de la comunidad tengan la oportunidad de protestar contra esta acción. Providencia hasta ahora ha rechazado verse obligada a proporcionar aviso previo de cierre de servicios y está proponiendo aumentos salariales anuales de menos del 2 por ciento para casi todos los trabajadores.

Bajo Providence, los salarios no han mantenido el ritmo en comparación con sus competidores del Área de la Bahía, lo que resulta en una rotación frecuente a medida que los trabajadores adquieren experiencia en los hospitales de Providence solo para irse a las instalaciones cercanas de Sutter y Kaiser.

“Queen of the Valley es mi hospital de la ciudad natal, y no puedo quedarme callada cuando veo a los residentes de Napa esperando más tiempo para recibir atención porque estamos bajo de personal o nuestro equipamiento es muy viejo y poco confiable”, dijo Gabby Caro, una programadora en el departamento de imágenes del hospital. “Estamos perdiendo constantemente a los cuidadores porque Providence paga mucho menos que Sutter y Kaiser, y eso significa menos atención para nuestra comunidad”.

Horario de Piquete - Miércoles 12 de Febrero. 

Condado de Sonoma
Hospital Memorial de Santa Rosa
1165 Montgomery Drive, Santa Rosa
7 a 9 a.m.
11 a.m. a 1 p.m.
3 a 6 p.m.

Hospital de Valley Petaluma
400 N McDowell Blvd., Petaluma
7 a 9 a.m. 11 a 1 p.m. 4:30 a 6 p.m.

Hospicio de Petaluma
416 Payran St., Petaluma
7 a 9 a.m.

Hospicio Memorial - Santa Rosa
439 College Ave., Santa Rosa
7 a 9 a.m.
4:30 a 6 p.m.

Napa County
Queen of the Valley Medical Center
1000 Trancas St., Napa
6:30 to 8:30 a.m.
11 a.m. to 1 p.m.
3:30 to 6 p.m.

Humboldt County
St. Joseph Hospital - Eureka
2700 Dolbeer St., Eureka
3 to 6 p.m.