¡McKinleyville! 

…

¿Qué es? 

Gran pregunta. Es una ciudad en crecimiento con muchos graduados universitarios, un “capital humano” significativo, en términos de analistas. Hay mucha naturaleza hermosa cerca de ella. Muchas personas conducen a través de ella. El clima es mucho más fresco que en muchos otros lugares de California. ¡Tiene un aeropuerto! ¿Qué más podría necesitar?

Mucho, resulta. Un grupo de profesores e investigadores de Cal Poly Humboldt (además de algunos socios comunitarios) hicieron una lista bastante grande de sugerencias para mejorar la perspectiva económica de McKinleyville, y buscan la opinión del público sobre su investigación. 

El Estudio Estratégico Económico de McKinleyville es un gigante. La sección final - solo una de las otras ocho secciones - llega a casi 13,000 palabras y recomienda 30 estrategias diferentes en las que el gobierno, las empresas locales y los desarrolladores deberían centrarse para mejorar McKinleyville. 

Realmente tiene mucho a su favor, dicen, repasando en detalle todos los pros mencionados anteriormente más un montón de otros. Pero también enfrenta desafíos difíciles. Alrededor del 40% de los residentes de McKinleyville gastan más del 30% de sus ingresos en vivienda, y los desarrolladores dijeron sentirse limitados por las redes superpuestas de regulaciones ambientales, locales y estatales que dificultan la construcción de más viviendas. Muchos de los residentes a los que los investigadores entrevistaron dijeron que desplazarse sin un automóvil era difícil y peligroso; no les gusta la falta de un espacio central de reunión para los residentes de McKinleyville y la escasez de buenos empleos, las opciones Limitadas de compras y restaurantes; y que no hay un centro de atención de urgencia o sala de emergencia con horario extendido. La mayoría de la investigación se resume en que la gente percibe a McKinleyville como una comunidad dormitorio, carente de servicios y comodidades que los obligan a trabajar y comprar en otros lugares.

Es el status quo, pero no tiene que seguir siendo así. Los residentes quieren “cambios prácticos, visibles, arraigados en lo local que mejoren la vida diaria sin erosionar la identidad de pueblo pequeño, la calidad ambiental o el carácter comunitario”, como lo expresan los investigadores, y las ideas que proponen buscan abordar muchos de sus descontentos. 

En los próximos dos años, la red de organizaciones gubernamentales y empresariales encargadas de McKinleyville debería centrarse en mejorar la vivienda, su infraestructura de transporte, hacer crecer sus redes de atención médica y de fuerza laboral, y construir parte del Centro Comercial de McKinleyville. El apoyo público a estos objetivos es sólido y claramente necesario, y prepara el terreno para objetivos más grandes más adelante. 

Muchos de los detalles reflejan otros esquemas de desarrollo económico local: enfocarse en hacer que las abundantes oportunidades al aire libre sean más accesibles, hacer que la ciudad se sienta más animada, llenar los locales vacíos, etc. Pero el detalle incluido es exhaustivo.

Es un trabajo en progreso, enfatizó el profesor de contabilidad de CPH Joshua Zender a Outpost. Aunque gran parte del plan está finalizado, todavía están trabajando en los detalles y la gente debería tenerlo en cuenta al leerlos y dar su opinión.

“La lección estratégica central es sencilla,” dice el plan. “El problema de McKinleyville no es la falta de activos. Es la fragmentación. La comunidad cuenta con un fuerte capital natural, un fuerte capital humano, una base de residentes estable, instituciones públicas notables y fortalezas sectoriales identificables. Lo que aún no tiene es un sistema suficientemente integrado de vivienda, movilidad, atención médica, comercio local, apoyo empresarial y vida cívica… El propósito de estas recomendaciones es construir un sistema más integrado y sostenible cuidadosamente, localmente y de una manera que haga que el pueblo funcione mejor sin dejar de ser él mismo.”