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El Consejo de la Ciudad de Eureka cubrió mucho terreno en la reunión de anoche, incluido el uso de inteligencia artificial entre el personal de la ciudad, aumentos salariales propuestos para funcionarios electos, patios al aire libre de la era COVID y la industria del cine local, junto con otros pocos temas de organización. ¡Vamos directamente al grano!

Limitando el Uso de la IA

A medida que la inteligencia artificial generativa (IA) se integra más profundamente en nuestras vidas diarias, el Consejo de la Ciudad de Eureka está tomando medidas para garantizar que el personal esté utilizando la tecnología en evolución de manera apropiada. En la reunión de anoche, el consejo votó unánimemente para adoptar una Política de Uso de IA que limita el uso de herramientas asistidas por inteligencia artificial del personal y establece estándares para garantizar que cualquier contenido generado por IA esté sujeto a una revisión apropiada. 

Por ejemplo, la sección de “uso limitado” de la política establece que “no se puede compartir ningún dato confidencial, restringido, personal, propietario o protegido con estas plataformas sin una revisión debida de diligencia y cumplimiento” por parte de un jefe de departamento o el abogado de la ciudad. “El contenido generado por IA debe revisarse para garantizar su precisión, ya que puede incluirse o derivarse de ‘alucinaciones’ o material con derechos de autor.” La política también establece que la IA no puede usarse para asesoramiento legal o profesional, o para “crear un producto de trabajo que requiera una licencia profesional”.

La política se centra principalmente en herramientas de IA generativa, como ChatGPT, que utilizan “modelos de aprendizaje profundo” y reconocimiento de patrones para crear contenido original (texto, imágenes, audio, video, etc.) basado en una indicación o solicitud. La IA agente, por otro lado, está diseñada para trabajar de forma autónoma, con la capacidad de completar tareas complejas de manera independiente o con supervisión humana mínima. La política prohíbe el uso de IA agente sin autorización explícita de los administradores de la ciudad. 

(Si también estás teniendo dificultades para entender la IA generativa vs. agente, echa un vistazo a este artículo explicativo de IBM.)

Tras un breve resumen de la política por parte del Director Financiero Lane Millar, el concejal G. Mario Fernández, que asistió a la reunión a través de Zoom, preguntó cómo los administradores de la ciudad que hacen cumplir la política determinarán si la IA ha “contribuido significativamente” al trabajo del personal.

“Hay mucha discreción allí”, dijo Millar. “Digamos que hiciste un plan estratégico y usaste ChatGPT para desarrollar el plan estratégico, y ChatGPT prácticamente produjo las diferentes secciones o capítulos de ese plan. Eso en sí mismo es una contribución bastante significativa. A pesar de que puede que no proporcione los detalles de cada sección, básicamente dictó en qué te enfocarías”.

La concejal Kati Moulton reconoció que la mayoría de los miembros del personal utilizan la IA “para traducir entre el lenguaje técnico y el humano normal”, pero sintió que la política no proporcionaba pautas que impidieran a los empleados usar la IA “para realizar tareas fuera de su alcance de capacidades”.

Moulton | Screenshot

“Si no puedes hacerlo, no sabes cómo hacerlo [o] no puedes determinar si es correcto o no, entonces no deberías estar usando inteligencia artificial para hacerlo”, dijo Moulton. “La inteligencia artificial es capaz de escribir código informático. … Si no puedes verificar ese código para asegurarte de que no va a causar algún efecto dañino del que no estés consciente, entonces no deberías estar haciéndolo”.

Moulton también señaló una sección de la política que pedía “capacitaciones según sea necesario”, y preguntó cómo la ciudad determinará cuándo es apropiado el entrenamiento.

La secretaria de la ciudad, Pam Powell, dijo que la Autoridad de Riesgo Intergubernamental de California (CIRA), una autoridad conjunta que proporciona seguros a la ciudad, está desarrollando cursos de capacitación sobre tecnología de inteligencia artificial.

“No podemos listarlos en este momento, por lo que lo dejamos vago”, dijo Powell. “Los directores de departamentos o quienes aprueben a los empleados para usar inteligencia artificial tendrán que concentrarse en la capacitación interna por ahora. … Una vez que se identifiquen los cursos, tendremos una mejor idea de qué notar en la política”.

Moulton también pidió que la política prohibiera al personal “insertar fotos, videos, gráficos o arte visual de cualquier tipo en inteligencia artificial” sin el consentimiento por escrito del creador del contenido o las personas destacadas en el material. “Me gustaría ver una restricción tan fuerte”, dijo.

El concejal Scott Bauer se mostró un poco en contra, señalando que herramientas no basadas en inteligencia artificial pueden usarse para mejorar las imágenes. “No estoy seguro de que eso me moleste”, dijo. “Agregar a personas a fotos y cosas así, sí, no me entusiasma mucho. Pero creo que utilizar inteligencia artificial para hacer una foto más bonita, no creo que sea un problema”.

La concejala Leslie Castellano estuvo de acuerdo en que la ciudad no debería usar fotos de los residentes sin su consentimiento, pero parecía abierta a permitir que el personal usara imágenes generadas por inteligencia artificial siempre y cuando el creador del material fuente diera su consentimiento.

“Digamos que un artista diseñó, no sé, una nueva mascota para la ciudad de Eureka”, dijo. “Alguien les preguntó, ‘Oye, ¿podemos usar [AI] para colocar la mascota en diferentes contextos?’ y el artista dijo que sí. … Creo que estaría bien hacer lo mismo con fotografías. No me importa si una fotografía de un edificio se inserta en inteligencia artificial, pero creo que si hemos contratado a un fotógrafo para tomar las fotos, entonces eso debería ser una de las cosas en un formulario de consentimiento de uso”.

“Estoy de acuerdo con eso”, dijo Moulton. “Bueno, no estoy de acuerdo con eso. Tienes que limitar el alcance a lo que es razonable aquí”.

El consejo también discutió cómo el uso de inteligencia artificial podría impactar en los empleos. Will Folger, director de recursos humanos de la ciudad, ofreció la garantía de que cualquier cambio en los puestos del personal se discutiría con los sindicatos.

Folger | Screenshot

“Tendríamos que negociar con nuestros sindicatos antes de implementar algo que probablemente le quite el puesto a alguien”, dijo. “Esta política no podrá entrar en todos esos detalles, ni querríamos que lo haga. Pero establecer pilares de orientación y expectativas es, creo, la medida apropiada a tomar ahora. Y creo que esta [política] lo hace, y creo que se seguirá mejorando a medida que estas discusiones se desarrollen en el tiempo”.

Después de más discusión sobre la ética y los posibles usos de la inteligencia artificial, Moulton presentó una moción para adoptar la política tal como está escrita. Agregó un par de pequeñas enmiendas para evitar que el personal use inteligencia artificial para ir más allá de su área de experiencia y para requerir el consentimiento de los artistas antes de introducir su trabajo en un modelo de inteligencia artificial.

La moción fue aprobada por 5-0.

Pay Hikes Slated for the November Ballot

En una reunión especial a principios de este mes, el consejo dirigió al personal a proceder con cambios en la carta constitutiva de la ciudad que, si son aprobados por los votantes, duplicarían la asignación mensual del alcalde y el consejo de la ciudad, siendo este su primer aumento de sueldo desde 1988. 

Actualmente, cada miembro del consejo recibe una asignación mensual de $500, mientras que el alcalde gana un poco más con $625 al mes. El aumento de sueldo propuesto aumentaría la asignación mensual del consejo a $1,000 y la del alcalde a $1,250, con aumentos anuales a determinar por el Comité Asesor de Finanzas de la ciudad.

Aunque algunas municipalidades dan a sus funcionarios electos aumentos periódicos para mantenerse al día con la inflación, Eureka es una ciudad de carta constitutiva, lo que significa que cualquier aumento salarial para el alcalde y el consejo requiere una enmienda a la carta constitutiva de la ciudad, que requiere un voto de la gente.

El consejo revisó la propuesta en la reunión de anoche y dirigió al personal a redactar una medida de votación para ser incluida en la boleta electoral de noviembre. El consejo de la ciudad revisará la propuesta de la boleta durante una audiencia pública el 26 de mayo.

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New Occupants at Shamus T Bones

¡Los rumores son ciertos, amigos! Un churrasquería brasileña, Rojo Brazilian Steakhouse and Bar, para ser precisos, se está haciendo cargo del antiguo Shamus T Bones en el extremo sur de la ciudad. 

Desafortunadamente, la discusión del consejo de anoche no se centró en los detalles de la próxima churrasquería o las diversas carnes ensartadas a la parrilla que ofrecerá. En su lugar, el consejo discutió el patio al aire libre de la era del COVID del edificio, que ha estado fuera de cumplimiento desde 2023.

Durante una breve presentación al consejo, la planificadora de la ciudad, Alexandra González, dijo que los nuevos propietarios, que no fueron nombrados en el informe del personal, están proponiendo cambios mínimos al patio actual. Planea retirar el pequeño estanque del área del patio y reemplazar las ventanas con pantallas transparentes para aumentar el flujo de aire. Aparte de eso, el resto de la estructura se mantendrá igual.

Después de una breve discusión, el consejo aprobó por unanimidad el permiso de uso condicional y las modificaciones propuestas al patio. 

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Odds and Ends

• El consejo también recibió un informe sobre los recientes éxitos de la Comisión Cinematográfica de Humboldt-Del Norte, que fue recientemente nominada como Sin fines de lucro del Año por el Asambleísta Chris Rogers y fue nombrada finalista para Comisión Cinematográfica del Año en los próximos Premios Globales de Producción. La Directora Ejecutiva de la Comisión Cinematográfica, Cassandra Hesseltine, enfatizó el impacto regional de las producciones cinematográficas, señalando que la película ganadora del Oscar “Una Batalla Tras Otra” generó $2.1 millones en ingresos locales. Los equipos gastaron $477,000 solo en estancias en hoteles, dijo.
• La Directora Ejecutiva de Humboldt Made, Rosa Dixon, también proporcionó al consejo una actualización sobre la próxima temporada del Mercado Nocturno de los Viernes, que comenzará el 22 de mayo. Este año, Dixon dijo que el escenario principal se trasladará del Gazebo del Casco Antiguo a la intersección de las calles Segunda y G para aliviar la congestión de la multitud. Y para animar a la gente a ir en bicicleta al evento, el personal organizará un valet gratuito para bicicletas.
• Durante la discusión del consejo sobre futuros temas de agenda, Bauer pidió al personal que presentara una propuesta para evitar que los centros de datos se establecieran en Eureka. De manera similar, Castellano pidió una propuesta para oponerse a la perforación en alta mar. El Administrador de la Ciudad, Miles Slattery, dijo que una propuesta contra la perforación ya estaba en progreso y se presentaría al consejo en su próxima reunión.