CORRECCIÓN: Según el comentario de Beth Burks, Directora Ejecutiva de RCEA,rOutpost desea corregir algunos puntos del artículo original.

Burks y la subdirectora Eileen Verbeck actualmente ganan un salario más bajo que el Outpost había reportado originalmente. En resumen, habíamos confundido el salario real con el potencial - lo que una persona en cada uno de esos puestos puede ganar después de años de servicio. El salario base de Burks, por ejemplo, es actualmente $212,000, no $246,000 como originalmente informamos.

Si se aprueban los rangos de salario más altos en la reunión del jueves, puede llevar a los empleados varios años alcanzar el tope de la escala en su trabajo en particular. Burks dice que ningún empleado recibirá un aumento en su salario real de más del cinco por ciento si se aprueba la propuesta.

Pero el Outpost nota que la propuesta instituiría el potencial de aumentos significativos sobre los salarios máximos actuales, en algunas posiciones, a medida que los empleados avanzan en la escala salarial. Por ejemplo, el máximo que la subdirectora ejecutiva podría ganar sería un 34.7% más alto de lo que es ahora.

Además, el artículo identificó erróneamente como saldo de reserva de RCEA, la proyección de ingresos netos del presupuesto a mitad de año para la organización.

El Outpost lamenta los errores.

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Artículo original:

The Redwood Coast Energy Authority, la agencia responsable de comprar electricidad para los residentes del Condado de Humboldt, está intentando otorgar a sus empleados aumentos salariales masivos, muchos de ellos más del 20%, y cambiar a una semana laboral de cuatro días.

RCEA quiere cambiar a un horario laboral de cuatro días, 34 horas a la semana para “apoyar el reclutamiento y retención de empleados, promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y mantener los niveles de servicio al público, al mismo tiempo que mantiene la responsabilidad fiscal”.

“Al igual que muchas agencias públicas, RCEA continúa experimentando restricciones presupuestarias combinadas con condiciones competitivas en el mercado laboral, complejidad creciente de la carga de trabajo y agotamiento del empleado”, señala el informe del personal. “En respuesta, el personal ha evaluado horarios de trabajo alternativos que mantengan la efectividad operativa al mismo tiempo que mejoran la sostenibilidad organizativa.”

Los objetivos de productividad de su personal seguirían sin cambios.

Merritt Perry, Gerente de la Ciudad de Arcata, se negó a comentar directamente sobre RCEA, pero dijo que en cuanto al presupuesto de Arcata - considerando los costos crecientes en general - recomendó precaución.

Miles Slattery, Gerente de la Ciudad de Eureka, dijo al Outpost que las propuestas para un aumento salarial eran injustificables y que su momento, llegando cerca de la mitad del año fiscal, también era preocupante.

“Estoy asombrado por el nivel de compensación que se está proponiendo”, dijo Slattery. “No sé de dónde sacaron esa escala salarial y cómo se logró, pero solo basándome en nuestra región, encuentro que no es equitativa con otras posiciones de descripción y responsabilidad similares… Ya sea que estén financieramente bien, aún así no creo que haya justificación para tales propuestas salariales.”

Outpost dejó varios mensajes de voz al portavoz de medios de RCEA; no pudo ser localizado para hacer comentarios.

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CORRECCIÓN, 5:58 p.m. : Una versión anterior de este artículo identificó erróneamente el ingreso neto de proyección presupuestaria de mediados de año como el saldo de reservas de RCEA. Outpost se disculpa por el error.