Oficina de RCEA en Oldtown Eureka.


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El consejo de administración de la Autoridad de Energía de la Costa de Redwood aprobó en su reunión de ayer una nueva semana laboral de cuatro días y un nuevo calendario de escalas salariales para sus empleados que, en el futuro, les permitirá a muchos ganar más del 20% sobre lo que les permite su salario máximo actual. 

Al igual que muchas agencias gubernamentales, los empleados de RCEA son pagados según un calendario de sueldos: los empleados se agrupan por sus títulos y responsabilidades, y cada uno de estos grupos tiene su propia escalera salarial que deben subir, con un aumento salarial del 5% anual si su desempeño lo justifica. El consejo aprobó nuevos horarios para cada uno de estos grupos de empleados anoche; a cada empleado se le asignará el paso más cercano en comparación con lo que están ganando actualmente. Según el informe del personal, una serie de puestos sin cubrir en RCEA le da un superávit de $600,000, parte de los cuales pueden usar ajustando su proceso salarial. Este año, el aumento de pago costará aproximadamente $104,000 adicionales.

Los nuevos horarios se implementarán el 5 de abril, y debido a que sus salarios se están ajustando ligeramente al alza, la mayoría de ellos recibirán un aumento de menos del 5%. Los verdaderos beneficios llegarán más adelante: lo máximo que la Directora Ejecutiva Beth Burks podría ganar en el antiguo horario era $245,916 cada año; en cinco años, con el nuevo horario, podría ganar $271,714. (Actualmente gana un poco más de $212,000). Todos, hasta el puesto de menor remunerado, ganarán más en los próximos años de lo que hubieran ganado con el antiguo horario. Uno que sobresale, la Subdirectora Ejecutiva Eileen Verbeck, ganó $151,309 en 2024, según los datos de sueldo más recientes disponibles públicamente. Suponiendo que tuvo un aumento del 5% el año pasado, actualmente está ganando alrededor de $159,000; como máximo podría ganar unos $170,000 en el antiguo horario. Ahora, en unos años, podría ganar más de $217,000.

Una comparación de los antiguos salarios de RCEA en la parte superior de la escala salarial en comparación con los nuevos pasos. Captura de pantalla.


La junta directiva de RCEA solicitó la reconfiguración salarial en 2024; RCEA contrató a la firma de consultoría Gallagher a principios de 2025 para que lo resolviera. RCEA les dio sus escalas salariales y descripciones de trabajo para cada puesto, y Gallagher también les pidió a los empleados de RCEA que describieran sus propias responsabilidades y lo que pensaban que se requeriría de un nuevo empleado desempeñando su trabajo. Gallagher comparó los puestos de trabajo de RCEA con posiciones en 10 agencias similares a RCEA. Algunas de ellas, en lugares como el Área de la Bahía o el Condado de Orange, pagan a sus empleados mucho más de lo que RCEA lo hace.

Los altos ejecutivos de algunas de las agencias comparativas ganan más de $300,000 anuales (el CEO de la Autoridad de Energía Limpia de Sonoma recibió $496,000 en 2024). Gallagher calculó las diferencias en el “costo laboral” para cada área basándose en datos del Instituto de Investigación Económica, y ajustó el salario para cada posición equivalente hacia abajo desde los otros mercados que pagan más, algunos de ellos hasta en un 30%. El informe de Gallagher no se sumerge en detalles sobre cómo se realizó ese cálculo. Encontraron que casi todos los empleados de RCEA ganan menos que el promedio del mercado, lo que justifica el nuevo escalafón salarial.

Para comparación, el ingreso mediano de los hogares en el Condado de Humboldt es de $58,124 cada año.

El aumento salarial es necesario, dijeron ayer el personal de RCEA y los miembros de la junta, porque compiten contra agencias que ofrecen más dinero y oportunidades de trabajo remoto. Además, no están inscritos en CalPERS y los empleados tienen que gastar más en seguros que los empleados de otras agencias locales.

“He oído que somos un semillero de buen talento para ir a otras CCAs”, dijo la miembro de la junta y concejala de la ciudad de Arcata, Sarah Schaefer, refiriéndose a otras Agregadores de Elección Comunitaria como RCEA. “Queremos poder atraer a buenas personas y mantenerlas aquí para hacer un buen trabajo en nuestra comunidad también… Es difícil, si podemos, no querer pagarle más a nuestros empleados por hacer el trabajo que hacen.”

La votación para aprobar los cambios salariales fue de 5-0; la concejala de la ciudad de Blue Lake, Elise Scafani, y Heidi Moore-Guynup, una representante de la Ranchería de Blue Lake, se abstuvieron.

La junta también aprobó por unanimidad una semana laboral de 34 horas para RCEA. Quieren ofrecer a sus empleados “beneficios competitivos y mejorados”, dijo un presentador del personal, esperando que una semana laboral más corta reduzca el agotamiento, disminuya el ausentismo y atraiga a más posibles contratados.

Más de la mitad del personal de RCEA dijo que pensaban que podrían terminar su carga de trabajo en menos de 40 horas a la semana, según una encuesta interna.

Para compensar las horas perdidas, se centrarán en la eficiencia, mejorarán su comunicación y eliminarán reuniones cuando sea posible. “Realmente nos estamos enfocando en ‘¿Cómo lo hacemos mejor?‘”, dijo un miembro del personal, “para que podamos darle tiempo a la gente y seguir teniendo un nivel de productividad similar.”

La semana laboral más corta también ahorrará dinero a RCEA este año; muchos de sus empleados están en un salario quincenal, y cada década aproximadamente, hay 27 períodos de pago en un año en lugar de 26. Algunos empleadores pagan por las dos semanas extra, pero eso le costaría a RCEA $200,000. El liderazgo propuso un trato: seguir trabajando 40 horas a la semana y quizás también retener un Ajuste de Costo de Vida del Seguro Social, o trabajar 34 horas a la semana y sacrificar el COLA. El 96% del personal quería el acuerdo.

Trabajarán de lunes a jueves, de 9 a.m. a 5:30 p.m. a partir del 4 de mayo.

Aparentemente, el personal está esperando con ansias el cambio. Le pidieron a su personal que compartiera una palabra que resumiera cómo se sentían acerca de una semana laboral más corta y lo convirtieron en una nube de palabras. Justo en el medio, en tamaño de fuente de alrededor de 70: “¡SIIIII!”